人才战略

 

       人才是 企业科学发展的第一资源。按照钢 铁集团战略目标和总体任务要求,人才队伍建设以“规模适度,结构合理,以用为本,重点突出,创新机制”为指导方针, 树立“真诚、尊重、进步、共赢”的人才发展理念,坚定不 移地实施人才强企战略,以人为本,以“企业与员工同发展”为出发点,不断完 善和创新人才优先发展的 体制和机制,优化人才成长环境,健全人才评价体系,强化人 才管理制度保证体系,为将钢 铁集团建设成为“最具国际竞争力、能够引 领世界钢铁工业发展的特大型 跨国集团”提供坚 实的人才队伍保障。

 

人才引进

 

        以服务 钢铁集团中长期发展规划为宗旨,坚持“统筹规划 重点突出,公开公平,择优录用”的人才引进原则,按照“层次合理,分类实施”的指导方针,每年有 计划地引进数百名高校毕业生、各领域 成熟人才到钢铁集团工作,为企业 可持续发展奠定坚实的基础。

 

人才培养

 

       围绕打造“立足集团、行业先进、引领世 界钢铁工业发展人才高地”的人力资源规划目标,以“三支人才队伍” 建设为重点,统筹兼顾,实施人 才资源整体开发策略,制定了 一系列人才开发政策措施,努力为 员工提供学习和锻炼提高的平台,通过岗位交流、导师带徒、开展竞 赛、选送人才进高校进修、职业导航等方式,使员工 队伍素质持续得到提升。

 

人才使用

 

       坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,以竞争 择优任用为重点,逐步建 立和健全人才任用机制、激励机制、监督和考评机制,畅通各 类人才晋升通道,积极营造 “人尽其才,才尽其用,用尽其能”的良好环境。通过实 施领导人员公开选拔、岗位竞聘、人才交流、挂职锻炼等,为各类人才搭建舞台、提供施展才华的空间。以 建立健 全工程技术岗位、高技能 人才等级序列以及各类人才晋升奖励制度为重点,积极探 索有效的人才管理办法,让各类 优秀人才脱颖而出。

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